针织缝纫设备-上工富怡(在线咨询)-湖北缝纫设备

上工富怡智能制造（天津）有限公司，2006年成立，公司坐落在天津宝坻经济开发区。总投资1.5亿元，占地7.55万平方米，建筑面积4.3万平方米。拥有软件、电脑、电控、机械、激光、智能六大核心技术，集研发、生产、销售为一体。拥有世界**品牌“富怡(Richpeace)”，质量方针：制造世界先进产品，自动缝纫设备，提供客户满意服务，持续改进管理体系，不断提升产品质量。经营和发展的四大战略：精品，细分，创新。

家用缝纫机清理

缝纫机的清理

　　（１）送布牙的清理， 拆下针板和送布牙之间的螺钉，清除布毛、灰尘，并加少量缝纫机油（真善美所**型都不用上缝纫机油）。

　　（２）梭床的清理 梭床是缝纫机工作的核心，也是很容易出现故障的地方，因此，要经常清除污物并加少量缝纫机油（真善美所**型都不用上缝纫机油）。

　　（３）其它部位的清理 缝纫机的表面和面板内的各部位都应经常清扫干净。

机器要放平稳， 旋梭结构是现代缝纫机噪音高低、震动大小的关键所在。真善美缝纫机制作精度高，选用真善美缝纫机的朋友们都有此体会。

上工富怡智能制造（天津）有限公司，2006年成立，公司坐落在天津宝坻经济开发区。总投资1.5亿元，占地7.55万平方米，建筑面积4.3万平方米。拥有软件、电脑、电控、机械、激光、智能六大核心技术，集研发、生产、销售为一体。拥有世界**品牌“富怡(Richpeace)”，质量方针：制造世界先进产品，提供客户满意服务，持续改进管理体系，不断提升产品质量。经营和发展的四大战略：精品，细分，创新。

工作原理：本电路分享的仍然是380V供电的工业缝纫机，电路中的主要元件由霍尔开关集成电路IC及继电器K组成，VL是发光二极管，用于起电路通断指示作用。【提供直流电源】先闭合控制开关S，再合上电源开关QS，此时电源接通，再经硅整流桥V整流，然后C2滤波、VS稳压，最后向IC提供12V直流电源。

【缝纫机未工作】在操作人员未踏动缝纫机踏脚时，磁铁处于与IC靠近的位置，K通电吸合，VL发光二极管发光，控制电机主电路的K常闭触点断开，电机处于未通电状态；

【缝纫机通电工作】当操作人员踏动缝纫机踏板时，由于安装与缝纫机离合器操纵杆上的磁铁随之下移，IC失去磁场作用，其3脚呈现低电平，继电器K线圈失电，VL熄灭，同时主电路K常闭触点恢复闭合，电机M运转。

上工富怡智能制造（天津）有限公司，2006年成立，公司坐落在天津宝坻经济开发区。总投资1.5亿元，占地7.55万平方米，建筑面积4.3万平方米。拥有软件、电脑、电控、机械、激光、智能六大核心技术，集研发、生产、销售为一体。拥有世界**品牌“富怡(Richpeace)”，质量方针：制造世界先进产品，提供客户满意服务，针织缝纫设备，持续改进管理体系，不断提升产品质量。经营和发展的四大战略：精品，细分，创新。

机械制造本土化已成为行业内的共识。随着国内纺织业的持续发展和巨大基础，我国已成为国际上众多纺织机械企业的制造新中心。如今已经有不少国际上**的纺织机械制造企业在我国投资建厂，如全qiu很大的纺织机械制造商瑞士苏拉集团(Saurer)就在苏州设立厂房。这些国际上的纺织机械制造企业中，不少已经实现了在中国的本土化，有的已基本形成了生产能力。

对我国本土的纺织机械制造企业而言，全自动缝纫设备，这些国际巨鳄的涌入，一方面为自身带来了产品设计、制造和管理方面的经验，提供了学习的机会，但另一方面，因为这些国际巨鳄有着成熟的管理体系和丰富的经验，必然的构成了对企业自身的威胁和挑战。面对这些国际上的巨鳄，我国本土的纺织机械制造企业是选择被吞噬还是反过来捕鳄，这是摆在每个企业老总面前的一份考卷。

国际上的一些**制造企业已开始为客户提供多方面的加强服务，在融资、工厂设计及安装、培训、试车、特殊工艺整合、自动控制与工程承包等方面进行全qiu性和全天候的本地化服务。可能有很大一部分的国内纺织机械制造企业会觉得这种服务并不重要，或者是自身并不具备这方面能力。其实从国际上市场变化趋势来看，市场竞争已从单纯的产品竞争逐步转化为服务竞争。纺织机械制造企业的发展方向将是如何延伸客户服务。

当前，国际纺织机械制造业加速调整步伐，制造本土化、质量全qiu化、知识产权化是目前国际上先进的纺织机械制造企业发展的四大趋势。这四大趋势，对国内的纺织机械制造企业而言，不但是未来发展的方向，更会为自身带来巨大的变化。

制造本土化

质量全qiu化

国际上一些先进的纺织机械企业为了增强其市场竞争力，已开始推出为用户进行其注册商标、标准的认证制度，湖北缝纫设备，确认用户使用或维护的要求，同时为用户提供使用其产品的质量保证，强化其质量和品牌上的优势。反观国内，我国有多少家本土企业可以为用户进行商标注册、标准认证等增值服务；有多少家企业可以为客户提供使用自身产品的质量保证。绝大多数的企业为了提高短期的市场份额，拼命在成本上做文章，想以低价取胜，但是这种方法是一种短视。低价策略往往会影响产品的质量，较终损坏的是企业自身的发展。质量标准的全qiu化对纺织机械制造企业而言，是需要关注的重点。